随着公司发展步伐的加快，为进一步满足公司对专业化复合型人才的需求，深挖公司人力资源潜能，切实提高职工工作水平和岗位技能，公司持续开展职工赋能培育工作。
一是选拔本部优秀员工深入各子公司生产管理厂所、一线业务单位，通过在运行值班岗、维修维护岗、管网抢修岗等一线岗位轮岗，熟悉具体生产流程、重要节点。二是将异地公司作为培养复合型管理人才重要平台，选拔骨干员工赴异地公司参与重点或专项工作，切实提高组织实施、协调落实及处理复杂问题的能力。截至6月30日，公司本部共计组织首批次6人进行多岗学习，选拔11人赴异地公司进行全方位锻炼。
